Информационый портал Windows 7

Специфика подбора и найма персонала

Каждый бизнесмен сочетает в себе качества и навыки начальника, бухгалтера и работника отдела кадров. Как же подбирать сотрудников, чтобы бизнес был успешен и процветал? Кадры влияют на успешность предприятия, отношения в коллективе, возможности расширения фирмы. Для перспективного бизнеса нужно, чтобы сотрудники не только были специалистами в своем деле, но и имели навык эффективной работы в команде.

Плюсы качественного подбора персонала:

• увеличение доходов компании;
• повышение продуктивности фирмы;
• развитие компании.

Некачественный подбор персонала грозит:

• задержками по срокам выполнения заказов;
• понижением прибыли фирмы;
• нарушениями в рабочих процессах.

Есть несколько продуктивных способов поиска работников. Опытные кадровые работники, как правило, сочетают их между собой.

Методы поиска персонала:

• Рекрутинг – способ поиска сотрудников путем размещения вакансий на сайтах, для потенциальных соискателей или сайтах подбора кадров. Метод применим для людей, образующих основную силу предприятия и являющихся самой многочисленной частью всего персонала.
• «Эксклюзивный поиск» - метод поиска начальников разного рода, а так же специалистов узких специализаций, посредством привлечения специализированных кадровых служб.
• «Хэдхантинг» - способ поиска работника, путем переманивания с одного места работы к себе на более выгодных условиях работы.
• Скрининг – подбор сотрудников по определенным признакам, отличительной особенностью метода является высокая скорость поиска сотрудника.
• Прелиминаринг – способ основан на привлечении специалистов после вуза, путем производственной практики. Этот метод нацелен на долгосрочное развитие фирмы и является самым успешным для образования надежного и производительного трудового объединения.

Когда подобрано несколько кандидатур, следует процесс отбора и найма сотрудника.

Этапы и порядок отбора сотрудника:

• Предварительная беседа. Для беседы самым лучшим вариантом будет деловая встреча или беседа по scype, что позволит лучше оценить уровень кандидата.
• Интервью. Способ для определения стрессоустойчивости кандидата, ознакомление с его прошлым опытом работы, профессиональными качествами. Предоставление работнику информации о возможностях компании.
• Профессиональное тестирование. Позволит обширнее ознакомиться с профессиональными навыками, возможностями развития и стилем работы сотрудника. Кстати, иногда обучить сотрудника посредством курсов повышения квалификации бывает выгоднее, чем нанимать высокообразованного специалиста. К примеру, качественные курсы МСФО можно пройти здесь, на сайте учебного центра ГЦДПО.
• Послужной список. При найме сотрудника имеет смысл побеседовать с его прошлыми коллегами и работодателем.

В результате отбора претендентов выявляется тот, кто в большей степени соответствует требованиям компании, его зачисляют в штат. Следует проинформировать будущего работника о графике работы, отпуске, зарплате и премиях. Затем заполняется заявление и подписывается трудовой договор.